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Componente naval de les fuercies armaes.
Componente terrestre de les fuercies armaes.
Componente aereu de les fuercies armaes.

Les fuercies armaes (FF. AA.) tienen como misión fundamental la defensa de la soberanía y l'integridá social. Suelen estremase en cañes, servicios armaos separaos qu'arrexunten los recursos militares emplegaos per dichu tao en tierra (exércitu), mar (armada) y aire (fuercia aéreo). Nel casu de los cuerpos policiales el so oxetivu ye usar la fuercia de forma controlada pa imponer l'orde y faer cumplir la Llei. En dellos países, los gobiernos cunten con fuercies armaes irregulares, que se llamen grupos paramilitares.

L'estudiu del emplegu de les fuercies armaes ye conocíu como ciencia militar. En sentíu ampliu esto arreya la considerancia d'ataque y defensa en trés "niveles": estratexa, arte operativo y táctica. Caúna d'estes árees estudia l'aplicación del usu de la fuercia p'algamar un oxetivu determináu.

Les fuercies armaes nacionales pueden ser entamaes como fuercies permanentes (o un exércitu regular), lo cual describe un exércitu profesional que la so única función ye la de preparar pa entrar en combate. En contraste, esiste l'exércitu civil, que se moviliza solo na midida na que riquir. La ventaya del exércitu civil xaz nel so menor costu pa la sociedá. La desventaxa ye qu'un exércitu civil atópase menos entrenáu y entamáu. Históricamente, los exércitos profesionales, de normal trunfaron contra exércitos civiles mayores en númberu n'enfrentamientos armaos.

Un permediu ente dambos sistemes, rique un cuadru de dirixentes compuestu por suboficiales profesionales y oficiales qu'actúen como una cadarma pa una fuercia a gran escala. En tiempos de guerra, esta cadarma completar con reclutes y reservistas (ex - soldaos que s'ufierten por un salariu amenorgáu pa entrenase dacuando col cuadru de dirixentes pa caltener les sos habilidaes militares intactes). Pa los estaos qu'opten por esta fórmula, esto xenera un equilibriu ente los pros y contras de cada sistema organizativo y dexa la formación d'exércitos xigantescos (en términos de millones de combatientes), necesarios en guerres modernes a gran escala.

Na mayoría de países grandes, les FF.AA. estrémense xeneralmente nun exércitu, una fuercia aéreo y una armada (si'l país tien mariña). Estes divisiones pueden ser puramente pa facilitar l'entrenamientu y la xestión, o pueden ser cañes dafechu independientes responsables de conducir operaciones, independientemente de los demás servicios. La mayoría de los países pequeños tienen una única organización militar que toma toles FF.AA.

L'estáu de preparación d'una organización militar pue ser indicáu pol so estáu DEFCON (condición de defensa, en EE. XX.) o'l so estáu BIKINI (Reinu Xuníu).

Beneficios y costosEditar

La función básica de cualquier milicia ye aprovir proteición contra fuercies armaes estranxeres y en posibles conflictos internos. En décades recién los exércitos permanentes fueron utilizaos tamién en funciones de sofitu n'emerxencies civiles en situaciones de desastre. Per otru llau, les fuercies armaes pueden estropiar tamién a una sociedá al implicase en guerres contraproducentes (o a cencielles inexitosas).

Les investigaciones científicu y teunolóxicu militares suelen producir beneficios nel sector civil, anque munchos argumenten que se llograríen entá mayores beneficios de destinar el capital direutamente a investigaciones qu'ameyoren la vida en cuenta de destruyila.[1]

La escesiva inversión en fuercies armaes puede amenorgar la fuercia de trabayu d'un país, produciendo un impautu significativu nos estándares de vida civiles. D'enllargase mientres un periodu de tiempu importante, esto resulta na degradación de los servicios sociales y la menor construcción d'infraestructures. Esta falta de desenvolvimientu de la mesma afecta a la milicia nun círculu viciosu. La Xunión Soviética foi un exemplu modernu típicu d'esti problema por cuenta del so invasión d'Afganistán. Anguaño, Estaos Xuníos axunta les condiciones pa sufrir el mesmu fenómenu por cuenta de la invasión d'Iraq. [ensin referencies]

Ver tamiénEditar

ReferenciesEditar